3月10日，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華帶隊(duì)到第七分公司一在建項(xiàng)目，開(kāi)展2026年第一季度暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪參加檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

覃振華一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看施工作業(yè)環(huán)境，詳細(xì)檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，全面了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期，必須始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，全體干部員工及一線施工人員要迅速收心歸位，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全紅線意識(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌施工計(jì)劃，合理調(diào)配人員物資，全力保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。就抓好下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一是從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改。針對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要建立整改臺(tái)賬、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任人，確保所有問(wèn)題整改閉環(huán)。要以本次檢查為契機(jī)，對(duì)照安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求全面梳理各項(xiàng)工作，健全日常巡檢機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)。二是全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。要以本次檢查的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司各在建項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求，強(qiáng)化督導(dǎo)驗(yàn)收，嚴(yán)把復(fù)工驗(yàn)收關(guān)。要科學(xué)調(diào)配人材機(jī)等生產(chǎn)要素，分類攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，高效推進(jìn)在建項(xiàng)目復(fù)工。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，精心組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，全力沖刺“大干上半年、確保雙過(guò)半”的目標(biāo)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管控機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注人員管理、工期履約、工程質(zhì)量、成本控制等關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。五是嚴(yán)抓質(zhì)量助力市場(chǎng)開(kāi)拓。要規(guī)范做好工程資料歸集整理，確保工程質(zhì)量可追溯、資料完整合規(guī)。要嚴(yán)格落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量管控，著力打造精品工程，擦亮冶建公司品牌，為深耕柳州市場(chǎng)提供有力支撐。

檢查組現(xiàn)場(chǎng)向項(xiàng)目部反饋了本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改意見(jiàn)。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，將嚴(yán)格按照檢查組要求，第一時(shí)間制定整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，確保所有問(wèn)題按期整改到位。

公司綜合辦公室、質(zhì)量技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)管部、工程管理部及第七分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

(圖文/綜合辦公室陳健明，第七分公司李林峰)